【政策監管】資(zī)管新規下(xià)銀行理财面臨四大(dà)壓力
09月28日, 2018 | 作者: | 來源: 證券日報
摘要:近日,普華永道發布了2018年上半年中(zhōng)國銀行業回顧與展望。普華永道中(zhōng)國金融服務主管合夥人梁國威分(fēn)析指出,“大(dà)型商(shāng)業銀行生(shēng)息資(zī)産規模擴張,其中(zhōng)生(shēng)息資(zī)産的貸款收益率有所上升,拉動利息淨收入增長,帶動利潤增長。與此同時,股份制銀行利潤增長的主要動力則各有不同,差異化程度越來越顯著。”
報告認爲,今年上半年,中(zhōng)國上市銀行總資(zī)産整體(tǐ)仍保持增長,同比增速放(fàng)緩,淨利潤整體(tǐ)仍保持增長,但盈利指标喜憂參半。相比于2017年年末,截至今年6月末的上市銀行不良貸款率繼續下(xià)降,逾期貸款率卻出現反彈,信貸資(zī)産質量的不确定性依然存在。
資(zī)本補充壓力仍大(dà)
報告顯示,今年上半年,五大(dà)國有銀行核心一(yī)級資(zī)本充足率保持平穩,股份制商(shāng)業銀行資(zī)本充足情況有所回落,補充資(zī)本壓力仍大(dà)。
7月份南(nán)京銀行(601009,股吧)的定增計劃被否,近日華夏銀行(600015,股吧)定增高溢價都引起了市場廣泛關注。普華永道中(zhōng)國北(běi)方區金融業審計主管合夥人朱宇對《證券日報》記者表示,雖然銀行業個股普遍“破淨”,但是從盈利上來看,銀行的表現還是十分(fēn)不錯,高溢價也說明了市場認可。
事實上,根據本報記者統計,今年上半年銀行通過定增補充資(zī)本方式有所減少,除了3月份農行的1000億元大(dà)單外(wài),隻有上饒銀行等少數幾家選擇定增補血。而在外(wài)源性補充資(zī)本方式中(zhōng),可轉債和優先股則更爲受到銀行青睐,今年以來,常熟銀行、無錫銀行、江陰銀行、張家港行、江蘇銀行等均選擇了可轉債補充資(zī)本的方式。
此外(wài),今年上半年,各家銀行普遍加大(dà)了不良資(zī)産的處置力度。報告期内,工(gōng)商(shāng)銀行、建設銀行、農業銀行、中(zhōng)國銀行和交通銀行的期内核銷準備金分(fēn)别爲522.23億元、245.33億元、395.67億元、461.24億元和278.15億元,占不良貸款額的比例爲别爲22.71%、12.34%、21.28%、28.24%和38.90%。
股份制商(shāng)業銀行的核銷準備金占不良貸款額的比例普遍在20%以上,平安銀行(000001,股吧)的該數字最高爲66.43%,浦發銀行(600000,股吧)、中(zhōng)信銀行(601998,股吧)、光大(dà)銀行(601818,股吧)的核銷準備金占不良貸款額的比例也分(fēn)别達到了47.60%、50.28%和44.36%。
朱宇分(fēn)析指出,2018年上半年中(zhōng)國銀行業的不良貸款形勢總體(tǐ)上略有好轉,風險抵禦能力也有所增強,但是一(yī)些高風險的領域仍然引起了監管的關注,如房地産貸款、地方政府債務和互聯網金融等。上市銀行需要保持警惕,盡早預防風險,加大(dà)撥備計提力度,穩步推進防風險工(gōng)作。
理财業務承壓
普華永道認爲,資(zī)管新規對銀行理财的收益帶來了一(yī)定的沖擊,也會讓其風險更好地得到管理,如何取得二者平衡成爲新的考驗。而面臨的壓力主要來自于四方面,分(fēn)别爲:非标投資(zī)受限使理财收益率降低、淨值化管理導緻運營成本增加、設立理财子公司或使銀行成本攀升和資(zī)管新規對資(zī)本的潛在影響。
報告認爲,目前銀行理财存在通過多層通道投資(zī)的情況,主要形式包括銀行互相購買理财産品、借助信托發放(fàng)信托貸款、銀行委外(wài)投資(zī)、定向通道等。銀行理财正在通過“減除通道”的方式滿足資(zī)管新規要求,從而實現“規避通過通道投資(zī)進行套利”的監管要求。基于此,銀行非标投資(zī)的選擇範圍有所收窄。同時,由于非标資(zī)産的期限相對較長,期限匹配的要求使得資(zī)産端的非标投資(zī)範圍進一(yī)步受限,從而進一(yī)步降低銀行資(zī)産端的收益率。
按照資(zī)管新規導向,銀行推進理财産品由預期收益型産品向淨值型産品轉型,此舉可能會導緻風險厭(yàn)惡投資(zī)者的流失,從而限制資(zī)金的募集,增加資(zī)金成本。另一(yī)方面,對于淨值型産品,明确産品估值、淨值生(shēng)成适用企業會計準則規定,要求托管機構進行核算、定期披露報告,并由外(wài)部審計機構進行審計确認。
針對資(zī)管新規對商(shāng)業銀行設立具有獨立法人地位的子公司開(kāi)展理财業務的要求,部分(fēn)商(shāng)業銀行已着手籌建資(zī)管子公司。子公司從母行獲得的流動性支持可能減少,進而影響資(zī)産端的拓展;對子公司自身投研隊伍要求增加,相關專業人員(yuán)配備是必然,可能增加人力成本、理财業務的銷售成本和管理成本,使得成本控制尤爲重要。