地方AMC牽手“國家隊” 滬上不良資(zī)産處置駛入合作互補快車(chē)道

02月15日, 2017  |  作者: 崔烨  |  來源: 上海上启资产管理有限公司

摘要:今天(2月14日)下(xià)午,地方AMC上海上启资产管理有限公司宣布與中(zhōng)國長城資(zī)産管理股份有限公司上海市分(fēn)公司簽訂《戰略合作協議》,這标志(zhì)着滬上不良資(zī)産處置正式駛入合作互補快車(chē)道。

今天(214日)下(xià)午,地方AMC上海上启资产管理有限公司宣布與中(zhōng)國長城資(zī)産管理股份有限公司上海市分(fēn)公司簽訂《戰略合作協議》,這标志(zhì)着滬上不良資(zī)産處置正式駛入合作互補快車(chē)道。中(zhōng)國長城資(zī)産管理股份有限公司運營總監、上海市分(fēn)公司總經理陶永平、副總經理楊麗華、風險總監陸逸;上海上启资产管理有限公司總經理夏建新、副總經理陸亮亮、副總經理韋偉等雙方主要領導出席了此次簽約儀式。

記者獲悉,根據雙方簽署的《戰略合作協議》,兩家公司在區域内将成爲全面戰略合作夥伴,在不良資(zī)産經營處置、并購重組、不良資(zī)産産業基金等領域開(kāi)展全方位合作。

記者了解到,目前地方版AMC數量已達30餘家,未來根據各省市金融機構的不良資(zī)産情況,可能會有更多地方版AMC獲批成立。随着地方AMC數量的增加,競争也必然加劇。而如今的四大(dà)金融資(zī)産管理公司,已經從過去(qù)的政策性“壞賬銀行”逐步發展成爲綜合性的全牌照金控集團,業務種類和盈利模式變得更多元化,傳統的不良資(zī)産業務隻是其業務闆塊的一(yī)部分(fēn),地方AMC松綁之後剛好強化了這一(yī)方面,這大(dà)大(dà)增加了四大(dà)與地方AMC聯手處置的可行性。

變“争食”爲“互補”——作爲上海第二家地方AMC,睿銀盛嘉此次與中(zhōng)國長城資(zī)産上海市分(fēn)公司的戰略合作顯著推動了不良處置行業合作多赢的趨勢。睿銀盛嘉方面表示,結合上海市當地企業以及金融機構的實際情況,公司将充分(fēn)發揮自身體(tǐ)制機制的優勢,靈活運用包括債轉股在内的多種金融工(gōng)具來降低本市的企業杠杆率水平,努力成爲上海地方金融的“穩定器”、經濟的“助推器”、資(zī)源的“優化器”。

而作爲“國家隊”的四大(dà)AMC也在積極參與到與地方AMC的合作中(zhōng)去(qù)。中(zhōng)國長城資(zī)産上海市分(fēn)公司方面表示,國家層面政策上的支持力度不同,體(tǐ)量上的大(dà)小(xiǎo)懸殊,地方版AMC和四大(dà)AMC經營模式上必然有差異。作爲大(dà)型國有金融機構,四大(dà)AMC雖然在資(zī)金來源、處置手段上更爲豐富,更多肩負維護國家經濟、金融穩定的使命,但與睿銀盛嘉的戰略合作,能共享有利于地方AMC的結構性市場機會,如所屬區域的城商(shāng)行、農商(shāng)行等産生(shēng)的不良以及地方國有企業供給側改革帶來的業務機會等,雙方可以優勢互補,攜手并進。


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