上海上启资产管理有限公司舉辦2018年第一(yī)期新員(yuán)工(gōng)入職培訓

05月30日, 2018  |  作者: 綜合管理部  |  來源: 上海上启资产管理有限公司

摘要:爲加快新員(yuán)工(gōng)對企業文化的認同、規章制度要求的認識和理解,以及全面了解當前業務開(kāi)展情況和未來業務主要拓展方向,使新員(yuán)工(gōng)更順利地融入新環境、适應新工(gōng)作,上海上启资产管理有限公司于5月28日舉辦2018年第一(yī)期的新員(yuán)工(gōng)入職培訓。

爲加快新員(yuán)工(gōng)對企業文化的認同、規章制度要求的認識和理解,以及全面了解當前業務開(kāi)展情況和未來業務主要拓展方向,使新員(yuán)工(gōng)更順利地融入新環境、适應新工(gōng)作,上海上启资产管理有限公司于528日舉辦2018年第一(yī)期的新員(yuán)工(gōng)入職培訓。

孫濤總裁親臨現場并對此次培訓作出重要講話(huà)。孫總首先對2018年以來入職的20多位新幹部、員(yuán)工(gōng)表示熱烈歡迎,爲在當前不良資(zī)産處置業務有很好機遇的時刻加入睿銀盛嘉的各位同仁感到由衷高興。孫總全面介紹我(wǒ)國不良資(zī)産處置行業情況,重點圍繞睿銀盛嘉具有的地緣、人才、區位、資(zī)金和信息優勢進行詳細闡述。孫總指出,新員(yuán)工(gōng)來到新公司是一(yī)個全新的開(kāi)始,要以認真負責的态度展示自己,适應公司重視業績追蹤和績效考核的市場化機制和企業文化。孫總要求,面對業務壓力,新員(yuán)工(gōng)應樹(shù)立強烈的使命感和責任感,把挑戰轉化爲動力,前台以指标爲引領、中(zhōng)後台以服務爲導向,提高單位時間産出,爲公司共同的目标作出自己的貢獻。孫總強調,公司實行“職務能上能下(xià)、收入能增能減、員(yuán)工(gōng)能進能出”的六能用人機制,以獎優罰劣爲抓手,推進塑造敬業、專業的職業精神。他最後指出,全體(tǐ)新進人員(yuán)應努力提高自己的綜合素質,加快角色轉變,多向公司業務領導和骨幹學習、請教,充分(fēn)發揮自己的能力和專業,以朝氣蓬勃的精神面貌取得最佳的業績。

培訓期間,前台業務部門、中(zhōng)台及後台部門分(fēn)别做專題培訓。參訓人員(yuán)紛紛表示,孫濤總裁的講話(huà)振奮人心、鼓舞鬥志(zhì),前中(zhōng)後台的培訓讓大(dà)家進一(yī)步深入了解公司的全貌,收獲很大(dà),對于今後在各自崗位上做好工(gōng)作奠定了堅實基礎。

                                           

                                           


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