分(fēn)羹資(zī)管業務 金融科技機構瞄上理财子公司
12月05日, 2019 | 作者: | 來源: 人民網
摘要:分(fēn)羹資(zī)管業務 金融科技機構瞄上理财子公司
“我(wǒ)們幾乎把市場上的理财子公司接觸了個遍。”一(yī)家頭部金融科技公司的高管告訴上證報。
理财子公司的入場,不僅掀起了非銀資(zī)管人才争奪戰,還催生(shēng)了新的商(shāng)業機會,諸如京東數科、度小(xiǎo)滿等金融科技頭部機構,正将理财子公司定義爲“亟待大(dà)力開(kāi)發的價值客戶”,試圖借理财子公司依靠科技提升資(zī)管能力的“東風”,分(fēn)得一(yī)杯羹。
“我(wǒ)們跟科技公司接觸過,但目前還沒有展開(kāi)實質性合作。隻要監管将來允許,代銷是比較明确的合作方向。但我(wǒ)們最看重的還是他們的數據挖掘和數據分(fēn)析能力。”一(yī)名尚待批籌的股份行理财子公司籌備組人士坦言。
他的話(huà)很有代表性。金融科技公司和理财子公司的接觸普遍還處于初步階段,意向存在但模式未定。目前市場上唯一(yī)公開(kāi)落定的合作來自度小(xiǎo)滿和光大(dà)理财,雙方合作将在産品定制、基金代銷、智能獲客等領域展開(kāi)。
“我(wǒ)們把理财子公司和基金公司定位爲我(wǒ)們的頭部客戶。”京東數科資(zī)管事業部副總經理徐葉潤說。他曾就職于野村(cūn)證券、中(zhōng)信證券等境内外(wài)頭部券商(shāng)機構,負責包括固定收益在内的金融市場業務量化分(fēn)析和相關技術工(gōng)作,其從業履曆本身就足以說明資(zī)管機構對于科技應用的看重。
“我(wǒ)們通過兩種方式與跟他們進行接觸。一(yī)種是咨詢模式,第二種是技術和業務架構設計能力輸出。”據徐葉潤介紹,京東數科早在今年2月就針對資(zī)管業務推出的資(zī)管科技系統“JT2智管有方”,7月又(yòu)将1.0版本的系統升級爲資(zī)管科技平台。1.0版本中(zhōng),結構化金融系統(如ABS)、信評系統(信用債)、量化投資(zī)相關技術系統相互獨立;在新的版本中(zhōng),這三大(dà)應用系統的數據源、賬戶體(tǐ)系、計算能力被全部整合在一(yī)起。
“我(wǒ)們跟幾家理财子公司聊過。現階段接觸下(xià)來,理财子公司并不缺單個系統,而是缺少對技術架構的整體(tǐ)把控能力。比如,要求幫做業務梳理的——什麽樣的業務需要配套什麽樣的技術,這個架構方案必須被交易員(yuán)和投資(zī)經理一(yī)緻認可。”徐葉潤說。
此外(wài),銀行系金融科技公司也有意拓展理财子公司客群。上證報了解到,一(yī)家銀行的金融科技子公司,正在嘗試推出針對銀行理财子的TA系統(銷售系統與份額登記系統),并在母行資(zī)管部先行應用。
金融科技将成爲銀行理财子公司的核心競争力和重要發展引擎,這樣的行業共識早就落在了多家理财子公司的招聘需求和部制架構設置裏,籌備中(zhōng)的廣發銀行理财子公司、光大(dà)理财、招銀理财、建信理财均設置了跟金融科技相關的部門,加快自身對科技的研究與應用。